2024年4月8日下午，虎溪管委會與基建處召開虎溪校區(qū)建設(shè)與管理聯(lián)席會議。校長助理、虎溪管委會主任饒勁松，虎溪黨工委書記尹國華，基建處副處長（主持工作）閻波及雙方單位領(lǐng)導班子成員和相關(guān)工作具體負責同志參加會議。會議由饒勁松主持。

與會同志圍繞虎溪校區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、基本條件保障、樓宇館舍亟需解決的問題、校區(qū)未來的建設(shè)規(guī)劃等進行了充分的交流和溝通。

閻波概要介紹了學校基建建設(shè)項目及總體規(guī)劃。他指出，隨著校區(qū)功能調(diào)整的有序推進，虎溪校區(qū)承擔學校教育教學、人才培養(yǎng)的任務(wù)將更加繁重，要加強基礎(chǔ)設(shè)施尤其是水、電、管網(wǎng)等項目建設(shè)的前瞻性思考、戰(zhàn)略性布局、整體性推進；在項目建設(shè)過程中，要善于總結(jié)經(jīng)驗、汲取教訓，強化技術(shù)優(yōu)化和工程監(jiān)理，把好項目質(zhì)量關(guān)；要持續(xù)加強項目承建單位的人員素質(zhì)跟蹤監(jiān)督，從嚴壓實施工人員“安全+技能”雙達標、雙提升，建質(zhì)量過硬工程、精品工程；針對建筑物存在的問題，要分類梳理、打包整理，認真研究后落實到相關(guān)人員做好后期的整改。

尹國華感謝基建處全體同事長期以來在虎溪校區(qū)建設(shè)、運行保障、隱患整改等方面的支持和幫助，希望通過聯(lián)席會議這種工作機制，面對面溝通、點對點交流，促進各項工作提速增效；主動聚焦師生服務(wù)中的痛點、難點、堵點，共同攻堅克難，在解決問題上下真功夫；強化共同體意識，以服務(wù)師生為根本，在建設(shè)項目的“規(guī)、建、管、運、維”的接力賽中跑好接力棒，努力達成建好、管好、師生滿意度好。

饒勁松在總結(jié)講話中，感謝基建處全體領(lǐng)導班子對虎溪校區(qū)工作的指導和支持，對其踐行“一線工作法”到虎溪校區(qū)現(xiàn)場調(diào)研辦公、直面問題解決校區(qū)困難、助力校區(qū)工作高質(zhì)量發(fā)展、領(lǐng)導班子以上率下的務(wù)實作風給予高度評價。針對下一步工作，饒勁松指出：一要積極對標學校辦學定位和師生實際需求，科學制定建設(shè)計劃，夯基固牢虎溪校區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施，保障校園的高效運行。二要堅持問題導向，以“解決老問題，避免新問題”為標準，對反復出現(xiàn)的諸如房屋漏水、返潮等問題制定“起底式”解決方案，聘請專業(yè)人士“把脈會診”，精準施策徹底解決；對根本性的問題要從設(shè)計、立項、施工、監(jiān)理等環(huán)節(jié)層層把關(guān)，既解決舊病更要防止未病。三要加強溝通協(xié)調(diào)，共同梳理“問題清單”，合力制定“責任清單”，堅持同題共答、同向發(fā)力、攻堅克難，努力交出服務(wù)師生的“高分報表”。

來源：虎溪校區(qū)管理委員會

作者：李伊婷